經(jīng)過將近二十天的緊張工作，行政管理中心按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的布局，按照第三梯隊(duì)儲(chǔ)備干部的建設(shè)思路，從武漢理工大學(xué)、到三個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)（前程無憂、中國(guó)人才熱線、智聯(lián)招聘）、以及到深圳市人才大市場(chǎng)、深圳市三禾人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘，從二百多份的簡(jiǎn)歷中，經(jīng)過初選、復(fù)選、終選三個(gè)環(huán)節(jié)，最終確定15名應(yīng)屆畢業(yè)生為第三梯隊(duì)儲(chǔ)備干部的員工。

2016年6月29日上午，升陽升集團(tuán)第三梯隊(duì)集訓(xùn)活動(dòng)開始。集團(tuán)董事長(zhǎng)尚定剛先生，作了重要講話：

一、組織引入新鮮血液的目的，是為了激發(fā)組織的活力和創(chuàng)新能力。一個(gè)組織要保持持續(xù)的向上動(dòng)力，離不開企業(yè)的創(chuàng)新能力。所以建設(shè)第三梯隊(duì)，是我們集團(tuán)發(fā)展的需要，進(jìn)行5Ｈ管理，需要你們的努力和創(chuàng)新。

二、企業(yè)組織要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的思維和營(yíng)運(yùn)模式。要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)，離不開新鮮血液的加入和創(chuàng)新思維和開拓，希望能在你們的努力下，有新的突破和高度，要勇于探索勇于實(shí)踐，從基層扎下根努力向上。

三、升陽升集團(tuán)，是即將迎來成立二十周年活動(dòng)。升陽升經(jīng)歷了二十年的發(fā)展，目前是多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，有包括：清潔服務(wù)、園林綠化、廣告裝飾、社工服務(wù)、環(huán)境工程、Ｏ2Ｏ產(chǎn)業(yè)等，朝向環(huán)保產(chǎn)業(yè)化的集團(tuán)發(fā)展，我們將堅(jiān)定地朝向這個(gè)目標(biāo)行進(jìn)。

公司行政管理中心，許總對(duì)人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，作了重要的闡述：

一、人才戰(zhàn)略是升陽升集團(tuán)的戰(zhàn)略重要組成部分。一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，離不開人才團(tuán)隊(duì)的作用；

二、人才戰(zhàn)略目前分三個(gè)步驟：

Ａ、升陽升人力資源戰(zhàn)略地圖；

Ｂ、升陽升第二梯隊(duì)（啟航）：升陽夢(mèng)。夢(mèng)啟航；

Ｃ、升陽升第三梯隊(duì)（動(dòng)力）：升陽升。夢(mèng)遠(yuǎn)航。

通過以上三個(gè)步驟，從而實(shí)現(xiàn)有步驟有計(jì)劃的三位一體的人才戰(zhàn)略目標(biāo)。

本次活動(dòng)得到了集團(tuán)各部門、分／子公司、事業(yè)部的大力支持。

活動(dòng)從本月29日開始，至7月5日結(jié)束。

經(jīng)過培訓(xùn)和最終考評(píng)，入職13名，培訓(xùn)考核成績(jī)合格后最終確定10名陶汰了3名，分流渠道如下：1名去湖南分公司；2名去行政管理中心；1名去市政事業(yè)部；2名去樓宇事業(yè)部；1名去環(huán)境工程；3名去生產(chǎn)監(jiān)督管理中心。

希望他們?cè)诟髯缘膷徫簧希氯?，努力從基層開始，做好扎實(shí)的基本功，然后向著更高的方向進(jìn)軍，祝愿他們陪伴著集團(tuán)公司越走越高。

行政管理中心/蔣東閣